2025年以来，溧水农商银行紧紧围绕地方经济发展大局，始终坚持“服务‘三农’、服务小微、服务社区”的市场定位，以“精打细算”的运营理念深耕本土，以“稳中求进”的工作总基调谋划未来，在高质量发展的道路上迈出坚实步伐，奋力谱写地方经济社会发展新篇章。
精打“效益算盘”，提升精细化管理水平。面对复杂多变的经济金融形势，该行将“精打细算”贯穿于经营管理的全过程。在资金组织上，通过优化负债结构，大力拓展低成本核心存款，有效压降资金成本，为让利实体经济腾出空间。在信贷投向上，精准滴灌，将有限的信贷资源优先投向“三农”、小微企业、绿色金融等关键领域和薄弱环节，确保资金用在“刀刃上”。在成本控制上长宏策略，大力推行“节支增效”，严控非必要性支出，通过数字化转型优化业务流程，降低运营成本，实现了效益与规模的同步提升。
细算“服务账本”，筑牢本土化发展根基。根基在农、命脉在农。该行细算“服务账”，不是算一时得失，而是算长远发展的“民心账”。一方面，深耕普惠金融。该行客户经理常态化走村入户，深入了解农户和新型农业经营主体的金融需求，量身定制“惠农快贷”等特色信贷产品，有效破解融资难题。另一方面，优化服务体验，加快农村普惠金融服务点提质升级，大力推广线上贷款、移动支付等数字金融服务，打通金融服务的“最后一公里”，让数据多跑路、群众少跑腿，以实际行动赢得百姓的信任与口碑。
谋划“稳健棋局”，坚守风险防控底线。“稳中求进”，“稳”是前提和基础。该行始终将风险防控视为生命线，持续完善全面风险管理体系。通过强化信贷全流程管理，严把贷前调查、贷中审查、贷后检查关，确保资产质量持续稳定。通过加强内控合规建设，常态化开展员工警示教育和业务培训，筑牢“不敢违、不能违、不想违”的制度防线。通过动态监测与预警，运用科技手段对潜在风险进行早识别、早预警、早处置，确保了全行经营管理的安全、稳健、可持续。
奋进“崭新征程”长宏策略，谱写高质量发展新篇。站在新的起点上，溧水农商银行正以“稳中求进”的姿态，描绘未来发展蓝图。下一步，该行将持续加大信贷投放，深化数字化转型，以科技赋能提升金融服务效率和竞争力；将全面加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，努力建设成为产权清晰、资本充足、治理完善、内控严密、服务高效的一流现代农村商业银行。邓莎莎
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